(1)必须根据公司产品结构以及印前设备配套情况选择数字化工作流程。此外，还应注意数字化工作流程是否能够适合国内中文环境的特殊性，是否能够满足中文排版环境的复杂性。例如，人教社教材今后将逐步放弃使用胶片输出方式，采取远程传输文件CTP出版方式，而从传版、接收到输出均采用北大方正的“电子胶片加工与出版管理系统”及其配套流程和接口，如果引进其他品牌的数字化工作流程和CTP制版机将无法接收文件。
　　(2)数字化工作流程能否达到效益最大化，受诸多因素影响，这就需要数字化工作流程供应商能提供全方位、快速的服务，需要工程师及时跟进和顺畅沟通画册印刷。因此，对于数字化工作流程供应商的考察必不可少。
　　(3)随着数字技术的不断发展，很多书刊印刷企业向数字印刷转型，传统印刷、数字印刷业务并存发展，而数字化工作流程也在不断升级，向着混合流程或更长远的方向发展。因此，传统印刷、数字印刷并存的书刊印刷企业，应注意结合数字化工作流程的再升级能力以及接口情况，选择合适的数字化工作流程，以节约设备和人力成本。

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